Skip to main content

Оформление документации по проектам клиента

Запуск проекта

0. Создание Сделки

Как только проект планируется в проработку, необходимо создать Сделку в Б24 - об этом необходимо сообщить РГП.

Что неудобно: Сделка подтягивается в отчеты РГП не по полю РГП, а по Создателю Сделки, поэтому ПМ сами не могут заводить Сделку - нужно продправить отчеты.

1. Оценка трудозатарт на реализацию

На данном этапе необходимо оценить трудозатраты на реализацию проекта всеми исполнителями.

Что неудобно: Исполнитель предоставляет оценку исключительно в виде текста, после чего оченки переносятся во вкладку Бюджет клиента вручную Менеджером проекта. Будет очень полезным инструмент для фиксации оценки Исполнителем, поскольку:
1. Разработчик сможет уже на этом этапе нарезать задачи по разработке, что позволит создавать задачи автоматически при запуске проекта и в таком виде, в котором будет удобно работать с задачами разработчику
2. Фиксация плана будет дополнительным фокусом на ответственности исполнителя
3. Будет легко контролировать план и факт по задачам

2. Расчет бюджета проекта

На данном этапе необходимо заполнить вкладку в Сделке Бюджет проекта:

1. Заполнить ставку клиента - 3500 Р/час

Что неудобно: Можно заполнять это автоматически из поля в карточке Клиента

2. Заполнить РПГ

3. Заполнить таблицу расчета себестоимости: Задача - Роль - Исполнитель - План (оценка) - Ставка (2888) - Наценка (от 50%)

Что неудобно:
Если предварительно заполненные оценки исполнителей подтянутся сюда автоматически, не придется дублировать информацию.
Наценку можно выставлять автоматически по-умолчанию 50% (это наша желаемая минималка).
Ставка устанавливается автоматически 2800, для нашей команды считаем ее 2888 - регулярно забываем менять, необходимо автоматизировать ее выставление.
Конпку сохранить стоит вынести куда-нибудь вниз: если забыл нажать - изменения не сохраняются.

image.png

3. Расчет сметы проекта

4. Определение номера заказа

5. Оформление Сделки

6. Оформление Заказа

7. Оформление Счета

Закрытие проекта